kebutuhan bisnis penting seperti desain website, kepegawaian, pengembangan produk, dan pemasaran dapat diakses hampir semua orang, dan dengan biaya yang jauh lebih rendah dibandingkan dekade sebelumnya. Tantangannya sekarang adalah bagaimana untuk memulai dan menjalankan-startup dengan cegukan minimal dan potensi pertumbuhan yang berkelanjutan.
Jika Anda telah merenungkan ide bagus untuk bisnis startup dan ingin beberapa tips untuk menghindari kesalahan ini.
- Bicara dengan pengusaha alami.Datang dengan ide mudah; itu membawanya ke kehidupan yang memisahkan pengusaha dari pemimpi. Cari dan bertemu dengan para pemimpin bisnis yang telah meluncurkan sesuatu yang mirip dengan ide Anda untuk mendapatkan wawasan ke dalam industri dan tantangan dan peluang. Jika ada, Anda akan memoles keterampilan jaringan Anda dan mungkin membuat sambungan profesional yang baru.
- Memiliki rencana bisnis startup.
Anda yakin punya ide bagus tapi bagaimana ide akan pergi ke pasar? Apa jenis pendanaan yang akan Anda butuhkan di masa depan untuk menjaga lampu menyala? Apa kekuatan dan kelemahan Anda? Anda harus merasa benar-benar yakin mengetahui apa yang membuat produk atau layanan yang berbeda dari pesaing. Sebuah rencana yang solid juga akan berguna jika Anda mulai berurusan dengan pertumbuhan seperti agresif sebagai masuknya uang yang perlu dikontrol dengan bijak. - Sempurna elevator pitch Anda.
"Pengusaha adalah orang-orang yang penuh gairah, dan terkadang gairah yang mendapat di jalan yang jelas, pesan singkat dari apa yang Anda capai," kata Conner Forrest, Staf Penulis di Republik Tek. Ketika Anda mulai merencanakan dan memulai bisnis Anda, kemungkinan Anda akan bertemu banyak orang baru dan itu akan menjadi penting untuk dapat cepat menyampaikan ide Anda dengan rata-rata orang-dan mungkin pesona dia / dia menjadi pendukung itu. - Membangun dewan direksi.
Tidak ada (hu) manusia adalah sebuah pulau, sehingga tidak beroperasi startup Anda seperti satu. Membangun tim penasihat terpercaya yang dapat berfungsi sebagai, bahkan spiritual, kelompok dukungan emosional. Kelompok ini dapat terdiri dari teman-teman, anggota keluarga dan mentor, tetapi juga termasuk Anda masuk ke orang untuk hal-hal seperti nasihat keuangan, pengujian produk atau pick-me-up percakapan sederhana. Menjalankan bisnis adalah kerja keras dan mengetahui Anda memiliki tim di belakang Anda bisa sangat memotivasi. - Cari dan menggunakan sumber daya gratis.
Untuk dukungan pada strategi bisnis, pinjaman dan masalah hukum, periksa sumber startup-fokus seperti SCORE , yang menawarkan saran gratis tentang cara untuk memulai bisnis . Anda juga dapat menemukan kelompok-kelompok yang lebih terfokus ditargetkan terhadap perempuan dan kelompok minoritas, seperti Step Up Jaringan Perempuan dan Asosiasi Bisnis Latin . - Memikirkan bagaimana Anda akan membuat uang dan merekrut investor.
Banyak startups tampaknya memiliki ide bagus, tetapi tidak dapat benar-benar tahu bagaimana untuk menghasilkan pendapatan; jangan seperti itu. Memikirkan bagaimana Anda akan mendapatkan setiap dolar dan kemudian melihat ke dalam berkembang konsep Anda. Selain rute biasa mengamankan pinjaman atau investor, jangan takut untuk mencoba pendekatan yang berbeda seperti crowdfunding ide Anda . - Tentukan bagaimana menggabungkan bisnis Anda
Sementara datang dengan ide-ide startup dan menjalankan bisnis menyenangkan dan bermanfaat, juga dapat sedikit menakutkan untuk mempertimbangkan semua implikasi hukum dan pajak. Salah satu keprihatinan tersebut memilih bagaimana Anda ingin memasukkan .
Dua pilihan umum untuk usaha kecil untuk struktur sebagai korporasi S atau perseroan terbatas (LLC). Kedua memberikan perlindungan hukum bagi aset pribadi Anda (yang berarti "aset Anda" yang terpisah dari "aset bisnis Anda"), tetapi ada beberapa perbedaan. Misalnya, menjalankan sebuah perusahaan S membutuhkan mengadakan pertemuan pemegang saham dan mengajukan laporan tahunan, sedangkan LLC dapat beroperasi dengan jauh lebih sedikit regulasi.
Pikirkan tentang kebutuhan bisnis jangka panjang Anda dan berkonsultasi / penasihat hukum keuangan Anda untuk menentukan setup terbaik. - Membangun tim yang hebat.
Dalam sebuah artikel di Fast Company, Matt Ehrlichman, CEO dari perbaikan rumah startup Serambi, menekankan pentingnya tidak hanya mempekerjakan orang yang tepat, tapi mempekerjakan orang terbaik untuk melakukan hiring. "Seorang direktur rockstar HR adalah menyewa Anda yang paling penting. Menemukan seseorang dengan track record yang solid dan memberi mereka sumber daya yang cukup untuk menjadi sukses". - Biasakan untuk melakukan lebih banyak dengan sedikit.
Seperti Morgan Newman dari IdeaPaint kepada majalah Inc., "Ketika Anda memiliki sumber daya yang terbatas, Anda terus-menerus harus benar-benar kreatif tentang cara Anda dapat membuat sesuatu bekerja." Ya, ini berarti bahwa setelah memberikan sentuhan akhir pada rencana bisnis, Anda akan harus mengambil kopi Anda sendiri. - Ingatlah untuk bersantai.
Dan terakhir, memberikan diri Anda untuk mengambil mudah sekali-sekali. Jangan khawatir begitu banyak. bisnis startup Anda menarik dan inspiratif karena datang langsung dari Anda; mengapa tidak menikmati perjalanan dan melihat di mana ia membawa Anda?
10 Tips untuk Membuat Startup jadi Sukses
4/
5
Oleh
Rudi
