Anda harus jenis khusus gila untuk memulai perusahaan Anda sendiri. Menurut Bloomberg, delapan dari sepuluh bisnis baru gagal dalam 18 bulan pertama. Itu gila! Tapi veteran berpengalaman akan memberitahu Anda bahwa itu tidak harus yang buruk.
Anda dapat secara dramatis meningkatkan peluang Anda untuk sukses jika Anda menghindari lima perangkap ini:
Anda dapat secara dramatis meningkatkan peluang Anda untuk sukses jika Anda menghindari lima perangkap ini:
- Mendirikan perusahaan saja Sebagian besar pengusaha yang digunakan untuk mengambil "jalan tidak dipilih" dan menemukan rute non-tradisional untuk sukses. Mereka digunakan untuk tergantung pada diri mereka sendiri dan pergi sendiri. Itu tidak berarti, meskipun, bahwa mereka harus memulai sebuah perusahaan sendiri. Ia membayar untuk memiliki co-founder kuat. Terutama yang dapat menyeimbangkan keahlian Anda. Jika Anda adalah seorang marketer besar, memilih seseorang yang jenius dengan teknologi. Tidak hanya akan memiliki berbagai keterampilan membantu Anda
mendapatkan ke pasar lebih cepat, juga akan membuat perusahaan Anda
lebih menarik bagi investor.Juga, mari kita jujur. Mendirikan sebuah perusahaan dapat menjadi rollercoaster emosional. Berbagi suka dan duka mengamankan pendanaan dan mendapatkan produk
keluar pintu dengan orang lain dapat membantu Anda mempertahankan sikap
optimis yang Anda butuhkan untuk berhasil.
- Mengorbankan pada bakat Menemukan
seseorang yang percaya pada visi Anda cukup untuk bergabung dengan
sebuah perusahaan pemula tanpa rekam jejak yang terbukti atau sumber
daya keuangan bisa sulit. Pada waktu itu mungkin tampak hampir mustahil. Tapi hanya karena seseorang tersedia dan bersedia bekerja secara gratis tidak berarti Anda harus mempekerjakan mereka. Memiliki orang yang tepat sangat penting untuk keberhasilan perusahaan muda. Tidak ada karyawan lain untuk membentuk jaring pengaman. orang
Anda perlu menjadi super-pintar, pekerja keras, dan siap untuk
mengambil sekop dan melompat di. Satu link lemah dapat mengambil seluruh
perusahaan Anda ke bawah. Bahkan jika Anda harus menawarkan lebih ekuitas daripada yang Anda inginkan, tidak puas kurang sempurna.
- Memilih papan yang salah Ini bukan hanya tim manajemen Anda yang perlu dipilih dengan cermat. Anda juga perlu menempatkan banyak berpikir ke siapa di papan Anda. Untuk
benar-benar menjadi sukses, Anda membutuhkan lebih dari sekedar orang
yang memiliki kepentingan keuangan dalam perusahaan Anda. Anda
perlu anggota dewan dengan keahlian materi pelajaran yang mendalam yang
dapat menyarankan Anda tentang keputusan yang sulit. Ini
juga sangat membantu untuk memiliki anggota dewan dengan jaringan yang
luas bahwa mereka akan menekan untuk membantu Anda dengan pengembangan
bisnis dan penggalangan dana. Dan itu mungkin berjalan tanpa mengatakan: itu yang terbaik untuk memiliki anggota dewan Anda bergaul baik dengan.
- Tidak menaikkan cukup uang (atau menghabiskan terlalu banyak) Mengumpulkan uang adalah salah satu bagian yang paling sulit dari pekerjaan seorang pengusaha. Ini
tentu tidak tumbuh di pohon-pohon, dan investor enggan untuk berpisah
dengan itu kecuali mereka pikir mereka akan mendapatkan hasil yang baik.
Untuk memulai, itu tidak mudah untuk mencari tahu berapa banyak yang Anda butuhkan. Dan apa pun yang Anda memperkirakan itu akan mengambil, itu mungkin tidak cukup. Tetapi
jika Anda terus-menerus berdebar trotoar mencari modal lebih, Anda
tidak dapat dimasukkan ke dalam waktu yang Anda butuhkan untuk
meluncurkan produk Anda dan mendapatkan perusahaan Anda dari tanah. Angkat uang sebanyak yang Anda bisa di awal, kemudian terus mengkalibrasi ulang untuk memastikan Anda tidak akan kehabisan. Anda juga perlu menjadi kejam tentang bagaimana Anda menghabiskan itu
(mungkin menunggu sedikit sebelum membeli bahwa meja ping pong) sehingga
Anda memiliki kesempatan yang lebih baik untuk mencapai tonggak Anda
sebelum rekening Anda mengering.
- Kurangnya fokus pelanggan Ada banyak pembicaraan hari ini tentang fokus pelanggan, tetapi Anda perlu berjalan pembicaraan dari satu hari. Pikirkan pelanggan Anda sebagai anggota virtual produk Anda dan tim operasi. Anda perlu untuk membangun suara pengguna ke dalam perencanaan dan pelaksanaan.
Lima Kesalahan Pengusaha dan Bagaimana Untuk Menghindarinya
4/
5
Oleh
Bagas Torremt



